¿Cubrirá esto un periodista? — Lista de comprobación gratuita · ElevexMedia
Dueños y fundadores de EE. UU. · facturación de 2 a 50 M$
Lista gratuita · sin llamadas

Envió la propuesta. Nadie respondió. Nadie le dirá por qué.

Una redacción aplica 20 comprobaciones a su correo, en un orden fijo, y lo descarta en la primera que falla. Esta es esa lista — para que la aplique usted mismo, a la última propuesta que envió de verdad, antes de escribir la siguiente.

Escrita desde el lado que recibe las propuestas Sin llamadas, sin discurso de venta Aplíquela a un correo que ya haya enviado

12 páginas. Sin ninguna secuencia de correos escondida dentro.

Qué incluye

Una propuesta se rechaza en un orden fijo — y nunca llega a la etapa siguiente

Cuatro etapas, cada una planteada por una parte distinta del proceso. La mayoría de las propuestas muere en la primera, y por eso «hemos mejorado nuestra nota de prensa» no suele cambiar nada. Cada comprobación se aplica al correo que ya envió: sin herramientas, sin agencia, sin reuniones.

USTED LA ENVÍA ESTO OCURRE A La bandeja de entrada segundos · 5 comprobaciones B La historia minutos · 5 comprobaciones C Verificación horas · 5 comprobaciones D Producción el mismo día · 5 comprobaciones
Las etapas son puertas, no puntos — una comprobación fallada al principio pesa más que tres falladas al final
ETAPA A

¿Sobrevive a la bandeja de entrada?

5 comprobaciones
  1. Un periodista concreto que cubre este tema — no una cabecera, no editor@, no una lista comprada.
  2. El asunto es la noticia, no su entusiasmo — se lee como un titular que el medio podría publicar.
  3. La noticia está en las dos primeras frases — poner encima la presentación de la empresa es el error estructural más común.
  4. Enviado a una sola persona, visiblemente para ella — una línea que solo podría haberse escrito para ese periodista.
  5. No hay archivos adjuntos — enlaces, no un dosier de 12 MB que un filtro se come antes de que lo vea una persona.
ETAPA B

¿Hay una historia o solo noticias sobre usted?

5 comprobaciones
  1. Algo cambió, con una fecha — sin fecha, suele ser una propuesta de perfil, que es otra propuesta distinta.
  2. Sobrevive a que se le quite su nombre — si no queda nada, la historia era la empresa.
  3. Conflicto, consecuencia o una cifra — al menos uno, y concreto.
  4. No es la historia que publicaron el mes pasado — ni la suya ni la de un competidor.
  5. El momento no compite con algo más grande — una buena propuesta para la que nadie tuvo espacio sigue siendo cero cobertura.
ETAPA C

¿Se puede verificar?

5 comprobaciones
  1. Cada cifra tiene una fuente comprobable — incluidas las de sus propios sistemas, indicadas como tales.
  2. Una persona con nombre hablará, esta semana — «un portavoz» no es una fuente.
  3. «Primero», «único», «mayor» son demostrables — o desaparecen — un superlativo falso desacredita todo lo demás.
  4. Alguien de fuera de su empresa puede corroborarlo — y ha aceptado de antemano que le contacten.
  5. Nada exige que se le crea sin más — la prueba resumen de esta etapa.
ETAPA D

¿Se puede producir esta semana?

5 comprobaciones
  1. Existen imágenes utilizables — un logotipo sobre fondo blanco no es una imagen.
  2. Su portavoz responde en horas, no la semana que viene — los cierres son la física de este oficio.
  3. Sabe qué diría ante la pregunta incómoda — toda propuesta que merezca cobertura invita a una.
  4. La exclusiva se decide antes de enviar — ofrecer la misma exclusiva dos veces termina con las dos relaciones.
  5. Una sola persona lleva la conversación — pasar el periodista a un compañero reinicia su trabajo.

Y lo que la lista no hará

  1. No le dirá si su historia merece contarse — para eso hace falta alguien que la lea y conozca su mercado. Le dice si la propuesta puede sobrevivir a una redacción. La primera pregunta es para lo que sirve la Auditoría Exprés de PR gratuita , y es la sección siguiente.

Cuatro etapas · 20 comprobaciones · unos veinte minutos con una propuesta real.

La misma noticia, dos veces
Un negocio, un hecho real. No se añadió nada entre estas dos versiones — la segunda solo movió lo que ya estaba.
✕ Tal como se envió — sin respuesta Asunto: Noticias emocionantes de nuestra empresa Nos complace enormemente anunciar que nuestro equipo ha estado trabajando duro en un nuevo capítulo apasionante. Fundados en 2016, siempre nos ha apasionado la calidad y la comunidad, y estamos orgullosos de compartir que pronto ampliaremos… Dónde murió: el asunto describe el estado de ánimo del remitente, no un hecho. Después, cuatro líneas de historia antes de la noticia. Y «pronto» no es una fecha, así que en realidad todavía no ha cambiado nada.
✓ Los mismos hechos, reordenados Asunto: Tercer local en Grand Ave el 14 de septiembre — 22 contrataciones Abrimos un tercer local en Grand Avenue el 14 de septiembre, y pasamos de 40 a 62 empleados en un mercado donde este año han cerrado tres independientes.

Nuestra fundadora puede hablar oficialmente esta semana, y las cifras de contratación proceden de nuestros registros de nóminas de 2024–2026.
Qué cambió: el asunto se convirtió en un titular, la noticia pasó a la primera frase, apareció una fecha y llegaron una cifra y una consecuencia. La etapa C quedó respondida antes de plantearse — una fuente con nombre y el origen de las cifras.

Ejemplo ilustrativo, no un cliente. Sirve para mostrar la forma de una reescritura — su propuesta será la suya.

Dos cosas distintas

La lista encuentra. La Auditoría Exprés decide.

Ambas son gratuitas y no son el mismo producto. La diferencia está en quién hace el trabajo y en si algo es específico para usted.

La lista · esta página

La aplica usted

Qué es
Un PDF de 20 puntos que usted mismo recorre.
Quién hace el trabajo
Usted, sobre una propuesta que ya envió. Unos veinte minutos.
Con qué se queda
El motivo concreto por el que falló un correo concreto.
Qué vemos nosotros
Nada. Su propuesta no sale de su escritorio.
Espera
Ninguna. Es el mismo archivo para todo el mundo.
Mejor cuando quiere saber si el problema es cómo escribe — sin enseñarle a nadie lo que escribe.
La Auditoría Exprés · siguiente paso

Un especialista lee la suya

Qué es
Una lectura por escrito de su situación, hecha por una persona con nombre.
Quién hace el trabajo
Fiorella. Usted envía su propuesta, su sala de prensa o simplemente lo que está pasando en el negocio.
Con qué se queda
Si hay una historia dentro, dónde podría publicarse de forma realista y cuál es el primer paso.
Qué vemos nosotros
Lo que usted decida enviar. Confidencial en cualquier caso.
Espera
Plazas limitadas — es trabajo real de una persona, no un informe generado.

En pocas palabras: la lista le dice por qué falló el correo. La Auditoría Exprés le dice si tiene una historia siquiera. El trabajo de pago es cuando prefiere que la apliquemos con usted.

Preguntas legítimas

Antes de darnos su correo

«¿No podría pedirle esta lista a una IA?»

Sí. En diez segundos, y será más larga que la nuestra. Justo por eso la lista no es donde está el valor — y preferimos decirlo antes que fingir lo contrario.

Tres cosas que no hará. No le dirá cuál de las veinte comprobaciones importa para su propuesta, para ese periodista, este mes — no lo sabe, así que se cubre y se las da todas. Enunciará convenciones editoriales con total seguridad, incluidas las que se ha inventado; cada estándar de nuestro PDF indica si es una convención publicada o una práctica de trabajo. Y nunca ha tenido que decirle a un fundador que la historia de la que está orgulloso no es noticia — que es donde mueren de verdad la mayoría de estas propuestas.

El resumen honesto: el método no es escaso y no cobramos por él. Saber qué regla romper y cuándo — esa es la parte escasa.

«¿Qué sacan ustedes regalando esto?»

Dos cosas, y ambas merecen decirse. Algunos lectores arreglarán su propia propuesta y nunca nos escribirán — es un intercambio justo por haber sido quienes se lo contamos. Otros descubrirán que el problema no es el correo en absoluto, y entonces somos la gente obvia a la que preguntar. Preferimos ganárnoslo siendo útiles primero que prometiendo una cobertura que todavía no podemos enseñarle.

«¿Sigue vigente el método?»

Pregunta justa — los medios han cambiado más que la mayoría de sectores desde 2010. Las cuatro etapas apenas se han movido, porque siguen cómo está organizada realmente una redacción: alguien revisa, alguien decide, alguien verifica, alguien produce. Lo que sí ha cambiado mucho es lo que hay dentro: cómo llegan las propuestas, qué cuenta como imagen, con qué rapidez se mueve un cierre y cuánta verificación hace un periodista solo en lugar de con una mesa detrás. Las comprobaciones reflejan la versión actual, no una reimpresión.

«¿Me van a llamar?»

No. Si en esta página no hay teléfono es por algo: todo lo que hacemos ocurre por escrito y a su ritmo. Si responde, le responde una persona — no una secuencia, no un bot.

A quién le encaja

Está escrita para un tipo concreto de lector

Es gratuita en cualquier caso. Pero está pensada para una situación concreta, y es justo decir cuál.

Probablemente no sea para usted si
  • Ya publica historias con regularidad y conoce a sus periodistas por su nombre
  • Quiere publicaciones garantizadas — nadie puede prometerlas y nosotros no lo haremos
  • Busca publicidad pagada o publirreportajes; eso es otro producto
  • Quiere que alguien lo haga por usted en lugar de hacerlo usted. Esa es otra conversación, y la lista le dirá con honestidad si está en ella
Está escrita para usted si
  • Ha contactado con la prensa por su cuenta y ha recibido silencio, y no sabe qué parte falló
  • En su negocio pasan cosas que parecen noticia y nunca sale nada de ellas
  • Prefiere entender el mecanismo antes que entregárselo a una agencia y confiar
  • Sus competidores aparecen en la prensa sectorial y usted no, con noticias parecidas
  • Le han dicho que su historia es «estupenda» y sigue sin publicarse en ninguna parte
Quién la escribió

Fiorella Isabel Mayorca

Más de 15 años en medios internacionales, trabajando en inglés y español. Los estándares de esta lista son los que se aplican a las historias que llegan — escritos desde el lado que las rechaza, no desde el que las envía.

La premisa
Casi todos los consejos de PR los escribe gente que nunca ha rechazado una propuestaDescriben qué enviar. Esto describe qué le pasa después de enviarlo — que es donde se toman las decisiones.
El estándar
Editorial, no promocionalEl uso de fuentes, la verificación y la responsabilidad con nombre son convenciones de redacción. También son la razón por la que una publicación ganada así se sostiene después.
Idiomas
EN y ES son dos entornos mediáticos, no uno traducido dos vecesMedios distintos, políticas editoriales distintas, definiciones distintas de qué es noticia. Las propuestas que ignoran esto fallan en el segundo idioma por motivos por los que nunca fallaron en el primero.
Ahora
The Reputation ArchitectsLa práctica de PR de ElevexMedia — junto a una práctica de operaciones de restaurantes, una combinación que hemos encontrado en pocos sitios más.
De dónde salen los estándares
TruthWire — fundadora y presentadoraMedio independiente en YouTube, Rumble y Substack, construido hasta una audiencia de 50 000 suscriptores. Cada episodio lo encarga, documenta y edita ella.
The Convo Couch — cofundadora y copresentadoraPrograma independiente de noticias en vídeo. Años decidiendo, semana tras semana, qué historias entrantes merecían tiempo en antena y cuáles no.
Firmas en CovertAction Magazine y UK ColumnEscrito para medios con editores — los mismos estándares de fuentes, verificación y responsabilidad con nombre con los que esta lista mide una propuesta.
Distinguida con el Indie Media AwardReconocida por colegas de los medios independientes, no por un directorio que vende inclusiones.
Reportajes en inglés y españolTrabajo de campo y de estudio en América Latina, Estados Unidos y Asia Occidental — dos entornos mediáticos, trabajados directamente y no por traducción.

Esta lista no es un resumen de artículos sobre PR. Es la secuencia que recorre de verdad una redacción cuando llega una propuesta — el mismo orden, las mismas preguntas, los mismos estándares.

Se publica tal cual porque el método no es la parte escasa. Aplicarlo a su historia concreta, en su mercado, la semana en que va a proponerla — esa es la parte escasa.

The Reputation Architects es la práctica de PR de ElevexMedia. Estrategia de medios, contenidos listos para publicar, relaciones con la prensa y reputación — en inglés y español, para dueños y fundadores de EE. UU.

Qué es y qué no es este documento. Es una lista de comprobación editorial basada en la experiencia dentro de redacciones. No es asesoramiento jurídico y no promete cobertura — nadie puede. Lo que vale una propuesta depende de lo que esté ocurriendo de verdad en su negocio.

De dónde salen los estándares. Cada comprobación está etiquetada como convención editorial publicada o como práctica de trabajo, e indica cuál es. Los medios difieren, y la política declarada de una publicación siempre pesa más que una regla general.

Sus datos. Su correo se usa para enviarle este archivo y, si lo consiente, material ocasional sobre medios y reputación — nunca más de una vez por semana. No usamos ninguna plataforma de envío masivo, no vendemos ni compartimos información personal, y una sola respuesta lo detiene. Consulte nuestra Política de Privacidad y la No vender ni compartir mi información personal.

Consiga la lista

Envíenme las 20 comprobaciones

Gratis, sin llamadas y con una persona real al otro lado de la respuesta.

1
20 comprobaciones en 4 etapasEn el orden en que las aplica una redacción, no en el orden en que son fáciles de explicar.
2
El estándar que hay detrás de cada unaEtiquetado como convención publicada o práctica de trabajo, para que sepa qué le están dando.
3
El primer movimiento cuando falla unaCasi ninguno cuesta más que una hora y una reescritura.
Nuestra regla sobre su bandeja de entrada
  • Sin plataforma de correo, sin automatismos, sin secuencias funcionando de fondo
  • Su dirección no va a nadie — nunca se vende, ni se alquila, ni se comparte
  • Una persona lo escribe y una persona lo envía
  • Una línea de respuesta y se acabó — nunca hubo una lista funcionando detrás

¿Por qué regalar el método? No nos cuesta nada salvo el orgullo de guardarlo en secreto. Si le sirve y nunca sabemos de usted, es un buen resultado. Si algún día prefiere que alguien haga este trabajo con usted, ya sabrá cómo trabajamos.