Para empresas dirigidas por sus dueños, cansadas de gestionar cuatro proveedores: un solo equipo sénior, una sola estrategia, una sola conversación.
ElevexMedia es un pequeño equipo asesor formado por cuatro personas con experiencia profunda y práctica en operaciones, comunicación, marketing y tecnología.
En lugar de contratar a varios consultores — o a otra agencia generalista — usted trabaja con un solo equipo que aporta criterio sénior en las áreas que más importan para crecer.
ElevexMedia es una empresa nueva. Nuestra experiencia conjunta no lo es.
Creamos ElevexMedia en 2026 porque veíamos una y otra vez el mismo patrón: empresas dirigidas por sus dueños, con facturación real, atrapadas entre contratar un equipo interno júnior que ellas mismas deben dirigir y pagar a una agencia generalista que aprende a su costa.
Cada uno de nosotros ha pasado entre 14 y 25 años trabajando dentro de esa brecha — dirigiendo cadenas de restaurantes, trabajo de reputación, programas de marketing y sistemas de infraestructura desde dentro del negocio, no desde una presentación.
El equipo es nuevo. Las cuatro personas que lo forman no lo son. Abajo puede ver quiénes somos, qué hemos hecho y decidir usted mismo si la combinación tiene sentido para su empresa.
- — Facturan normalmente entre $2M y $50M
- — Han superado la gestión directa del fundador
- — Tienen asesores fragmentados con prioridades contradictorias
- — Facturan de verdad, pero sin un sistema de crecimiento repetible
- — O están financiadas y abriendo, franquiciando o entrando en un nuevo mercado
Cada dirección la lidera alguien que ha dedicado una carrera entera a ella.
Los nombres y las trayectorias que verá a continuación son reales.
Fiorella Isabel Mayorca
- — Más de 15 años en medios y comunicación internacional
- — Llevó TruthWire hasta una audiencia de 50 000 suscriptores como periodista y presentadora
- — Ha aparecido, aportado reportajes o entrevistado a invitados de Bloomberg, Forbes, Fortune, Financial Times, TechCrunch, Inc., Business Insider y Adweek
Igor Sharovatov
- — Más de 16 años construyendo sistemas de marketing
- — Sectores: SaaS (Europa, B2B), fabricación de mobiliario, cadenas de restaurantes (incluida una cadena nacional de 37 locales), portales de distribución B2B, gran consumo para el hogar
- — Presupuestos anuales de marketing aprobados: hasta $1,5M
- — Dirigió el marketing de AnderSon (cadena de cafés familiares con más de 50 locales) y RIMI (fabricante prémium de cocinas, red de 50 distribuidores con sala de exposición)
Tatyana Mikheenkova
- — Más de 25 años en restauración
- — Empezó en McDonald's
- — Dirigió las operaciones de una cadena nacional de 24 cafés (+20 % de facturación en 2 años); empaquetó 4 formatos de franquicia — todos siguen operando hoy
- — Gestionó marcas internacionales de restauración — italiana, francesa y estadounidense
- — Abrió un local desde cero en 20 días tras la pandemia; dirigió equipos de hasta 600 personas
Bagrat Urumov
- — Más de 14 años a cargo de infraestructura y seguridad en plataformas de alta carga
- — Dirigió equipos de SRE y DevOps durante el escalado de rondas Serie B/C en e-commerce y fintech; redujo el MTTR de incidentes críticos hasta un 85 %
- — Sectores: SaaS transfronterizo, e-commerce y fintech (EE. UU., UE, Latinoamérica)
- — Enfoque: disponibilidad, prevención de brechas, automatización del trabajo manual
«No creamos ElevexMedia para vender más consultoría. La creamos porque cada uno de nosotros veía la misma brecha una y otra vez — propietarios con facturación real, recibiendo asesoramiento fragmentado y dejando dinero sobre la mesa en silencio porque nadie miraba el negocio como un solo sistema.»
«Trabajamos con propietarios que ya lo saben. Los cuatro juntos podemos hacer algo que ninguno de nosotros podría hacer por separado.»
La combinación es lo que importa.
Los propietarios suelen acabar gestionando:
- — 4 proveedores distintos persiguiendo 4 prioridades distintas
- — 4 sistemas de informes que no cuadran entre sí
- — 4 facturas mensuales, 4 revisiones trimestrales, 4 renegociaciones anuales
- — 4 versiones de «el problema real» que se contradicen entre sí
Sustituimos todo eso por un solo equipo sénior. Un panel. Una conversación. Una responsabilidad.
Para quién no es ElevexMedia
Preferimos decírselo de entrada antes que malgastar una llamada. Si se encuentra en alguna de las situaciones de abajo, probablemente no seamos el equipo adecuado para usted.
Quien busque marketing barato antes de tener un producto por el que la gente pague. El criterio sénior es caro. Si todavía está buscando el encaje producto-mercado, aún no nos necesita — primero necesita encontrarlo. Esto no va de facturar desde el primer día: abrir un local nuevo, empaquetar una franquicia o entrar en un mercado nuevo son exactamente los momentos para los que estamos hechos, tanto con financiación como en fase previa al lanzamiento.
Propietarios que quieren una ejecución llave en mano sin ninguna implicación interna. Nosotros hacemos estrategia, trabajo escrito, especificaciones y supervisión. Su equipo ejecuta — o acordamos una entrega conjunta. No dirigimos negocios para propietarios que quieren desentenderse.
Quien espere resultados medibles en 30 días para un problema complejo. Los sistemas de marketing, los cambios operativos y el trabajo de infraestructura tardan más que eso en reflejarse en la cuenta de resultados. Si necesita victorias tácticas rápidas, necesita otro tipo de proveedor.
Empresas que buscan un único especialista al que puedan dirigir directamente. La estructura de cuatro disciplinas es el valor. Si solo necesita un experto y lo quiere integrado a tiempo completo, contratarlo es el mejor camino.
Sectores en los que los cuatro hemos pasado nuestra carrera.
Entre todos hemos trabajado en los sectores que aparecen aquí — como responsables internos, en puestos operativos y como asesores externos. Hoy, ElevexMedia se centra en empresas estadounidenses dirigidas por sus dueños — normalmente con una facturación anual de $2M a $50M, además de propietarios con financiación que abren o franquician su próximo proyecto.
Cómo trabajamos realmente los cuatro juntos
«Un equipo, no cuatro proveedores» es una afirmación. Aquí está la prueba operativa.
Reunión semanal
Cada lunes, los cuatro dedicamos 45 minutos a las cuentas de clientes compartidas. Prioridades, bloqueos, ideas entre disciplinas. Cada decisión que afecta a su negocio la escuchan al menos tres de nosotros.
Espacio de trabajo compartido
Usted tiene un único espacio en Notion para los cuatro trabajos. Las decisiones de marketing aparecen en el contexto del equipo de operaciones. Los riesgos de reputación aparecen en el contexto del equipo de marketing.
Un único punto de contacto
Fiorella es su único punto de contacto — todo le llega a usted a través de ella, y ella involucra al especialista al que corresponda su pregunta. Cuando una decisión exige criterio de varias disciplinas (por ejemplo, «¿deberíamos hacer PR de este nuevo producto antes de que operaciones esté lista?»), los cuatro lo revisamos antes de darle una respuesta.
Estructura de colaboración compartida
Si Igor recomienda más trabajo de operaciones, no pierde ingresos — el equipo trabaja con un solo alcance de proyecto, no con presupuestos que compiten entre sí.
Una dirección o las cuatro — usted decide qué tiene sentido.
Empezamos por el área que más fricción genera, o hacemos una lectura ligera de las cuatro para detectar las mayores oportunidades. No se compromete a nada hasta que haya visto trabajo escrito nuestro.
Elija su prioridad
Escoja una dirección o pídanos una lectura completa de las cuatro. Aquí no hay respuesta equivocada — le diremos cuál nos parece la correcta.
Auditoría Exprés gratuita, por escrito
Recibe un diagnóstico escrito en un plazo de 5 días hábiles. Las tres oportunidades de mayor impacto, además de por dónde empezaríamos. Es suyo pase lo que pase.
Usted decide qué viene después
Si tiene sentido trabajar con uno o varios de nosotros, usted da el paso. Si no, se queda igualmente con un trabajo útil en la mano.
Empiece con una Auditoría Exprés gratuita. Esto es exactamente lo que pasa.
Dos formas de empezar. Cinco días hábiles hasta la entrega. Sin llamada de ventas asociada, salvo que usted la pida.
Lo que no ocurre
- Ninguna llamada de ventas de seguimiento, salvo que usted la pida
- Nada de secuencias de correos, ni newsletter, ni píxel de remarketing
- Ningún intento de venderle un alcance mayor del que necesita
- Nada de plantillas genéricas — cada Auditoría Exprés se escribe específicamente para su negocio
- Ninguna trampa escondida en la letra pequeña. Esto es lo que cabe esperar de un asesor sénior que le dedica 90 minutos de su tiempo, gratis
Lo que recibe
- Un análisis escrito de 3 a 5 páginas, entregado en PDF
- Las tres oportunidades de mayor impacto específicas para su negocio
- Una lectura honesta de qué funciona, qué no y qué arreglar primero
- Entregado en un plazo de 5 días hábiles desde la recepción de sus datos
- Es suyo, decida lo que decida después
Dos formas de empezar: un cuestionario de 15 minutos que usted mismo completa y le enviamos por correo, o una conversación de 30 minutos en la que las preguntas las hacemos nosotros. Ambos caminos producen el mismo análisis escrito.
Consiga su Auditoría Exprés gratuitaGarantizamos la calidad de nuestra estrategia, nuestro trabajo escrito, nuestras especificaciones y nuestra supervisión. Los resultados finales dependen de la ejecución por parte de su equipo — somos transparentes con eso desde el primer día. La Auditoría Exprés en sí no cuesta nada y no le obliga a nada.