Empresas de EE. UU. · propietarios y CEO · $2M–$50M o un lanzamiento con financiación
Encuentre el beneficio que su negocio está perdiendo en silencio — antes de gastar un dólar más en crecimiento.
Auditoría Exprés gratuita por escrito en 5 días hábiles. Identificamos sus 3 mayores fugas de beneficio en marketing, PR, operaciones y TI. Sin discurso de venta, sin compromiso.
Estamos especializados en: cadenas de restaurantes, fabricación de mobiliario, SaaS (B2B y multi-geo), distribución B2B, marcas de consumo (FMCG), servicios profesionales y empresas con redes de distribuidores o franquicias.
5días hábiles
hasta el informe escrito
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3mayores fugas de beneficio
nombradas, con cifras
nombradas, con cifras
$0y sin llamada
para empezar
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Resultados medibles
Lo que solemos mover en 3–6 meses
Rangos procedentes de proyectos anteriores de nuestros expertos, antes de unir fuerzas en ElevexMedia.
Operaciones y Beneficio
Tatyana
- Margen operativo: +3 a +7 pp
- Ingresos de la cadena con el mismo presupuesto: +15% a +25%
- Tiempo de apertura de un nuevo local: hasta un 60% más rápido
PR y Reputación
Fiorella
- Menciones del fundador y de la marca en medios objetivo: 3–8× más
- Tiempo de contratación de perfiles senior: −40%
- Leads cualificados entrantes generados por PR: +25% a +60%
Marketing e Ingresos
Igor
- Gasto de marketing desperdiciado: −20% a −40%
- Reducción del CAC: −15% a −35%
- Conversión en búsqueda de pago: hasta ×162 (caso verificado)
TI e Infraestructura
Bagrat
- Trabajo manual eliminado: 15–30 h/semana por equipo
- MTTR de incidentes críticos: −60% a −85%
- Preparación para SOC2 / cumplimiento: semanas, no trimestres
Rangos basados en proyectos anteriores, antes de incorporarse a ElevexMedia.
Lo que vemos en la práctica
Lo que encontramos cuando miramos dentro de un negocio
¿Propietario de restaurante? ¿Fabricante? ¿Fundador tecnológico? — Cuatro carreras trabajando dentro de estos negocios, y los mismos patrones se repiten una y otra vez.
Problemas habituales que detectamos:
- 15–25% de costes operativos ocultos
- 20–40% del gasto en marketing desperdiciado en canales que no se amortizan
- 10–30% de conversión perdida entre etapas del embudo
- 30–60% del trabajo manual es automatizable
Rangos procedentes de investigaciones publicadas (benchmarks del sector, estudios de automatización de McKinsey, benchmarks de analítica de marketing de HubSpot).
Operaciones y Beneficio Los ingresos crecen, el beneficio no
- «Los ingresos crecen, pero el beneficio se escapa en silencio.»
- «El negocio depende de mí — en cuanto me alejo, la calidad cae.»
- «Compras, mermas y logística se comen el margen y no veo por dónde.»
PR y Reputación Nadie sabe lo bueno que usted es
- «Tenemos un gran producto, pero fuera de nuestros clientes casi nadie nos conoce.»
- «Inversores y candidatos senior nos buscan — y contratan al competidor más ruidoso. Somos mejores. Ellos no lo saben.»
- «Somos mejores que la competencia. Ellos ganan contratos más grandes porque los clientes conocen su nombre.»
Marketing e Ingresos Usted gasta, pero no ve el retorno
- «Invierto 10.000 $ en publicidad y recupero 8.000 $ — y no sé adónde va el dinero.»
- «El marketing cuesta más cada trimestre, pero el crecimiento es más lento. No sé qué funciona realmente.»
- «Los leads llegan de forma impredecible — crecer parece adivinar, no un sistema.»
Infraestructura TI La tecnología le frena
- «Cada trimestre algo se rompe en el peor momento posible — y nadie se ocupa sistemáticamente de averiguar por qué.»
- «Me preocupa una brecha de seguridad, pero nadie se ocupa sistemáticamente de la seguridad.»
- «Demasiado trabajo manual que debería haberse automatizado hace mucho.»
A veces el problema es la falta de un equipo cohesionado; otras veces, la ausencia de una mirada objetiva que muestre el estado real de las cosas. Nosotros aportamos ambas.
Los estudios del sector (benchmarks operativos de McKinsey, análisis de cuentas de resultados sectoriales) sitúan el coste de estas ineficiencias en el 20–30% de los ingresos anuales de una empresa típica. La Auditoría Exprés gratuita muestra dónde están las suyas.
El crecimiento como proceso sistémico
El beneficio fluye solo tan rápido como el sistema más débil.
El marketing atrae clientes, pero la reputación puede ahuyentarlos. Los ingresos crecen mientras el beneficio cae por unas operaciones ineficientes. La infraestructura de TI falla en los picos de carga. No es casualidad — es un problema sistémico.
Empezamos con una Auditoría Exprés gratuita para que vea exactamente dónde se producen las pérdidas y qué palanca tendrá mayor impacto al inicio. Sin ventas — solo analítica.
01 Operaciones margen preservado
02 Reputación confianza ganada
03 Marketing demanda creada
04 Tecnología capacidad de escalar
RESULTADO Beneficio lo que realmente llega a la cuenta de resultados
Una de estas cuatro fija el techo de las otras tres. La Auditoría Exprés gratuita identifica cuál.
El valor pasa de etapa en etapa. La etapa más débil determina la capacidad de todo el sistema — por eso medimos las cuatro antes de recomendar dónde invertir. Ilustración del enfoque, no un resultado de cliente.
Cuatro áreas de crecimiento del negocio
Sobre qué se construye un crecimiento sostenible
The Kitchen Architects
Gestión de costes y beneficio
Detectamos pérdidas ocultas y optimizamos compras, logística y procesos de producción. Ayudamos a convertir los ingresos en beneficio real, reduciendo la dependencia del negocio respecto del propietario.
Pérdida típica: los ingresos crecen mientras el beneficio cae — hasta un 15% del margen se pierde por una logística y unas compras ineficientes.
Métricas que mejoramos: reducción de costes, crecimiento del margen, disminución del gasto operativo.
Dirigido por Tatyana — más de 25 años en restauración y hostelería. Comenzó en McDonald's (formada en Chicago y Múnich) y llegó a Directora de Operaciones; dirigió una cadena federal de 24 cafés (+20% de ingresos en 2 años); empaquetó 4 formatos de franquicia que siguen operando hoy; gestionó marcas internacionales de restauración — italianas, francesas y estadounidenses; 3 años como Directora de Operaciones anticrisis en restaurantes hoteleros en Turquía.
The Reputation Architects
PR y Reputación
Construimos autoridad y confianza mediante publicaciones, gestión de reseñas y refuerzo de la credibilidad del fundador y de la empresa. La reputación impulsa las ventas.
Pérdida típica: un producto sólido permanece en la sombra y la confianza no se convierte en contratos — se pierde hasta un 30% de los clientes potenciales.
Métricas que mejoramos: oportunidades cualificadas entrantes, cuota de voz, crecimiento de las búsquedas de marca.
Dirigido por Fiorella — fundadora de ElevexMedia. Periodista y presentadora que llevó TruthWire hasta una audiencia de 50.000 suscriptores; más de 15 años en medios internacionales y comunicación B2B. Sus invitados abarcan finanzas, tecnología y marcas de consumo.
The Marketing Architects
Marketing y crecimiento de ingresos
Construimos un flujo predecible de clientes mediante analítica omnicanal. Mostramos el ROI por canal, el coste de adquisición de cliente (CAC), el valor de vida del cliente (LTV) y el retorno de la inversión. El embudo funciona de forma sistémica — desde la captación hasta la conversión.
Pérdida típica: hasta un 40% del presupuesto se va en canales ineficaces. Flujo inestable, publicidad sin retorno.
Métricas que mejoramos: reducción del CPC, crecimiento del ROI, disminución del CAC, aumento del LTV.
Dirigido por Igor — más de 16 años construyendo sistemas de marketing en SaaS (multi-geo, NDA), fabricación de mobiliario, cadenas de restaurantes (AnderSon, RIMI, Pomponchik, Lukovka, Scrocchiarella), distribución B2B y FMCG de hogar (Greenfield, Selena). Ha gestionado presupuestos anuales de marketing de hasta 1,5 M$.
The System Architects
Infraestructura TI y automatización
Construimos sistemas digitales fiables: desarrollo, integraciones, seguridad y automatización de operaciones rutinarias. La tecnología funciona sin fallos y está protegida.
Pérdida típica: caídas de servicio, riesgos de seguridad y trabajo manual que frena el crecimiento — hasta un 20% del tiempo de los empleados se desperdicia en tareas no automatizadas.
Métricas que mejoramos: reducción del tiempo en tareas rutinarias, aumento del uptime, disminución del número de incidentes.
Dirigido por Bagrat — más de 14 años a cargo de infraestructura y seguridad en plataformas de alta carga en e-commerce y fintech. Dirigió equipos de SRE y DevOps durante etapas Series B/C; superó auditorías SOC2 Type II al primer intento; redujo el MTTR de incidentes críticos hasta un 85%.
No nos conocimos en ElevexMedia — colaboramos en proyectos de clientes durante años antes de unir fuerzas aquí. Cada experto se ganó por su cuenta el reconocimiento en su campo; elegimos un único estándar de trabajo compartido en lugar de cuatro prácticas separadas.
La trayectoria detrás de ElevexMedia
Lo que hicieron nuestros expertos antes de unir fuerzas aquí
Tatyana — Operaciones
Más de 25 años en restauración y hostelería. Comenzó en McDonald's; formada en Chicago y Múnich en gestión de restaurantes y desarrollo de negocio; pasó de la cocina a Gerente de Restaurante. Después dirigió las operaciones de cadenas federales (24 cafés, +20% de ingresos de la cadena en 2 años). Empaquetó 4 formatos de franquicia — todos siguen operando hoy. Gestionó marcas internacionales de restauración — italianas, francesas y estadounidenses. Como Directora de Operaciones en Turquía (2022–2024): gestión anticrisis de restaurantes, cafés, bares, panaderías y locales de temporada en 2 grandes hoteles (hasta 150 empleados de temporada). Abrió un nuevo local desde cero en 20 días tras la pandemia. Dirigió equipos de hasta 600 personas.
Mercados: formación en EE. UU. (McDonald's Chicago), Alemania (Múnich), Rusia, Turquía.
Mercados: formación en EE. UU. (McDonald's Chicago), Alemania (Múnich), Rusia, Turquía.
Fiorella — Comunicación
Fundadora de ElevexMedia. Llevó TruthWire hasta una audiencia de 50.000 suscriptores como periodista y presentadora. Más de 15 años en medios internacionales y comunicación B2B, desde la redacción hasta la presentación ante cámara. Sus invitados abarcan finanzas, tecnología y marcas de consumo. Fundó ElevexMedia para llevar el rigor editorial de una redacción al trabajo de reputación B2B.
Mercados: EE. UU. y UE (inglés e italiano).
Mercados: EE. UU. y UE (inglés e italiano).
Igor — Marketing
Más de 16 años construyendo sistemas de marketing que convierten el gasto en ingresos predecibles. Dirigió el marketing de cadenas federales y fabricantes: AnderSon (cadena de cafés familiares), RIMI (fabricante de cocinas premium, red en 12 ciudades), Pomponchik, Lukovka, Scrocchiarella (cadena de pizzerías), grupo Rapid1 (SuperFine / KVK / OEM), Greenfield / Selena / Taiga (FMCG de hogar), además de una empresa SaaS internacional (multi-geo, NDA). Gestionó presupuestos anuales de marketing de hasta 1,5 M$. Verticales: SaaS (Europa, B2B), fabricación de mobiliario, cadenas de restaurantes, portales de distribución B2B, FMCG de hogar, además de decenas de proyectos de crecimiento en pymes.
Mercados: Rusia (cadenas federales), UE (SaaS multi-geo), proyectos internacionales bajo NDA.
Mercados: Rusia (cadenas federales), UE (SaaS multi-geo), proyectos internacionales bajo NDA.
Bagrat — Infraestructura TI
Más de 14 años a cargo de infraestructura y seguridad en plataformas de alta carga. Dirigió equipos de SRE y DevOps durante etapas Series B/C en e-commerce y fintech; superó auditorías SOC2 Type II al primer intento en varias empresas; redujo el MTTR de incidentes críticos hasta un 85%; automatizó más de 30 h/semana de trabajo manual en finanzas, logística y reporting.
Mercados: EE. UU., UE, Latinoamérica — SaaS transfronterizo y plataformas de consumo de alta carga.
Mercados: EE. UU., UE, Latinoamérica — SaaS transfronterizo y plataformas de consumo de alta carga.
La trayectoria refleja el trabajo previo de nuestros expertos antes de incorporarse a ElevexMedia. Los nombres de clientes se omiten bajo NDA cuando así se indica.
El equipo detrás de ElevexMedia
Cinco personas. Un único estándar de trabajo
ElevexMedia es una empresa — no una red informal. Cada entregable senior lo produce uno de nuestros cuatro responsables de área. No subcontratamos ningún trabajo.
Tatyana
Operaciones
Fiorella
Comunicación
Igor
Marketing e Ingresos
Bagrat
Infraestructura
Más allá de nuestras cuatro disciplinas principales, mantenemos un grupo seleccionado de especialistas verificados en áreas adyacentes — legal, finanzas, RR. HH. y asesores sectoriales. Si su Auditoría Exprés revela un reto fuera de nuestro alcance principal, le presentamos al experto adecuado como empresa — no como una recomendación personal.
ElevexMedia — la empresa y cada experto de forma individual — responde por la calidad del trabajo que entregamos. Nuestras hojas de ruta, auditorías y especificaciones llevan el estándar de toda la firma, no la opinión de un colaborador aislado.
Siguiente paso · para propietarios y CEO
Descubra qué área de su negocio necesita atención inmediata
Solicite una Auditoría Exprés gratuita — le mostraremos dónde están las fugas ocultas de beneficio, antes de que tome cualquier decisión sobre trabajar juntos.
Totalmente en remoto. Pensado para propietarios y CEO de empresas de EE. UU. — normalmente con ingresos de $2M–$50M, y para propietarios con financiación que abren o franquician su próximo proyecto.
Su información se mantiene confidencial — disponemos de un NDA antes de empezar y no trabajamos con sus competidores directos.
Diagnóstico objetivo
Primero la auditoría, después la solución — y la decisión siempre es suya
Analizamos sus procesos de negocio, identificamos las áreas problemáticas y preparamos un paquete de documentos: estrategia, especificaciones, normativas internas. Después usted elige el formato:
Opción 1
Implementación por su equipo
Entregamos soluciones listas para usar; sus especialistas las implementan bajo nuestro control de calidad. Usted conserva su plantilla y gana supervisión externa.
Si tiene equipo pero le falta estrategia
Opción 2
Gestión integral del proyecto
Si no tiene equipo interno, incorporamos a nuestros expertos de nicho y gestionamos el proyecto desde la auditoría hasta la puesta en marcha final — sin ampliar su plantilla.
Si quiere delegarlo todo
Opción 3
Tarea concreta
Puede elegir una sola área — por ejemplo, solo PR o solo optimización de costes — sin comprometerse con otros servicios.
Si necesita resolver un problema urgente
Si usted tiene…
Entonces…
Lo que obtiene realmente
Un equipo, pero sin una estrategia clara
→ Opción 1
Estrategia por escrito, especificaciones y control de calidad — su equipo ejecuta.
Sin equipo interno, quiere delegar
→ Opción 2
Entrega de principio a fin. Gestionamos todo el proyecto — sin ampliar su plantilla.
Un problema urgente concreto
→ Opción 3
Proyecto de un solo frente (solo PR, o solo Operaciones, etc.) — alcance fijo y salida clara.
Un equipo interno + agencias que no puede evaluar del todo
→ Híbrido
Supervisamos la estrategia de todos los proveedores y les exigimos resultados — sin sustituir a nadie.
Proceso de trabajo
Tres etapas — del diagnóstico al resultado
Auditoría Exprés gratuita de su situación actual
Analizamos qué área provoca las mayores pérdidas y determinamos dónde los cambios tendrán más impacto.
Auditoría independiente y desarrollo de soluciones
Recibe un paquete de documentos: estrategia, especificaciones y normativas con pasos claros y prioridades de inversión.
Elección del formato de implementación
Implemente por su cuenta, incorpore a nuestros expertos o trabajemos juntos — usted elige lo que mejor le convenga.
Resultado: no obtiene solo recomendaciones, sino un plan de acción listo con plazos y responsabilidades claras.
La base de la eficacia
Por qué un equipo de expertos da resultados, no caos
Especialización de nicho
Cada experto responde únicamente de su área — lo que garantiza profundidad de trabajo y responsabilidad personal por los resultados.
Tatyana — 25+ años, Fiorella — 15+ años, Igor — 16+ años, Bagrat — 14+ años.
Mirada independiente
No defendemos intereses internos — damos una valoración objetiva que muestra el cuadro real, sin política ni sesgos.
No estamos vinculados a proveedores ni subcontratistas — solo importa su beneficio.
Trabajo en equipo coordinado
Las cuatro áreas están sincronizadas y trabajan hacia un objetivo común — el crecimiento de la empresa, no competir entre sí.
Estrategia unificada, KPI compartidos, reuniones de coordinación periódicas.
Descalificación honesta
Para quién no es esto
Preferimos decírselo de antemano antes que hacerle perder el tiempo.
Quien busca marketing barato antes de tener un producto por el que la gente pague. El criterio senior es caro. Si todavía busca el encaje producto-mercado, aún no nos necesita. No se trata de facturar desde el primer día — abrir un nuevo local, empaquetar una franquicia o entrar en un mercado nuevo son exactamente los momentos para los que estamos hechos, tanto con financiación como en fase previa al lanzamiento.
Propietarios que quieren que se lo hagan todo sin ninguna implicación interna. Nosotros hacemos estrategia, trabajo escrito, especificaciones y supervisión. Su equipo ejecuta, o acordamos una entrega conjunta.
Quien espera resultados medibles en 30 días para un problema complejo. Los sistemas de marketing, los cambios operativos y el trabajo de infraestructura tardan más que eso en reflejarse en la cuenta de resultados.
Empresas que buscan un único especialista para incorporarlo a jornada completa. Si solo necesita un experto a tiempo completo, contratar es el mejor camino.
Casos reales
Cómo nuestros expertos ayudaron a eliminar pérdidas sistémicas
Grupo de restaurantes · 6 locales · Tatyana
Situación
Grupo multilocal con ingresos crecientes pero con el margen cayendo por debajo del 20%.
Acción
Auditoría de costes y logística, renegociación de compras, ingeniería de menú, controles operativos y sistema de KPI para todos los niveles del personal.
Resultado
Margen 18% → 27% en 4 meses.
Startup SaaS · B2B · Igor
Situación
Coste de adquisición de cliente elevado, crecimiento de pago lento, pipeline entrante débil.
Acción
Repriorización de canales, reconstrucción del embudo alineada con el ICP, PR liderado por el fundador para generar inbound.
Resultado
CAC −25% en 2 meses; primeros contratos enterprise en 3 meses.
Empresa de fabricación · Igor
Situación
Fuerte gasto publicitario, flujo de leads impredecible, sin atribución de extremo a extremo.
Acción
Implantación de analítica omnicanal, reasignación del presupuesto, reporting automatizado (ahorro de 40 h/mes).
Resultado
Coste por lead −40%; el flujo de leads se volvió predecible.
Fabricante de cocinas premium · 12 ciudades · Igor
Situación
Producto sólido, presencia pública casi nula. Canales de pago con bajo rendimiento; marca invisible en la prensa sectorial.
Acción
Programa de PR liderado por el fundador (5× menciones de marca en medios sectoriales objetivo) junto con una reconstrucción completa de la búsqueda de pago en 12 ciudades.
Resultado
Conversión en búsqueda de pago ×162; un único modelo replicable desplegado en toda la red con un presupuesto de ~3 M$/mes.
Distribución B2B · red de distribuidores · Igor
Situación
Marketing y ventas enfrentados. Los cuadros de mando mostraban actividad, no atribución de ingresos. Crecimiento estancado.
Acción
Reconstrucción completa del sistema de marketing: atribución, cualificación, alineación con ventas. Reiniciamos el proceso, no el equipo.
Resultado
Ingresos 215 M$ → 1,5 B$ en 19 meses.
Plataforma de e-commerce · Series B · Bagrat
Situación
Incidentes Sev-1 frecuentes en picos de carga. Auditoría SOC2 a la vuelta de la esquina. 40 h/semana de trabajo manual en finanzas y logística.
Acción
Reconstrucción de la observabilidad, proceso de respuesta a incidentes, refuerzo de la postura de seguridad y automatización de flujos en los procesos críticos de back-office.
Resultado
MTTR −80%; SOC2 Type II superada al primer intento; 40 h/semana de trabajo manual eliminadas.
Los casos mostrados reflejan el trabajo previo de nuestros expertos antes de incorporarse a ElevexMedia. Los nombres de clientes se omiten bajo NDA.
¿Todavía se pregunta dónde está su mayor fuga de beneficio?
Preguntas frecuentes
FAQ
«¿Qué obtendré de la Auditoría Exprés gratuita?»
Recibirá una lista de 3–5 problemas clave que están frenando el crecimiento y un breve plan de primeros pasos. Sin relleno y sin compromisos — solo hechos.
«¿Cómo demuestran que entienden mi sector?»
Cada uno de nuestros expertos tiene muchos años de experiencia en su campo: Fiorella — medios internacionales y comunicación B2B; Tatyana — más de 25 años en restauración, hostelería y empaquetado de franquicias (formada en EE. UU. en McDonald's, además de Turquía); Bagrat — infraestructura y seguridad en e-commerce y fintech a escala Series B/C; Igor — marketing B2B y B2C en SaaS, fabricación, restauración, distribución B2B y FMCG de hogar. No somos generalistas; somos especialistas.
«Trabajamos en otro país / sector — ¿nos entenderán?»
Tenemos experiencia en fabricación, restauración, SaaS, distribución B2B, empresas de servicios y redes de franquicias o distribuidores — en EE. UU., la UE y Turquía. No afirmamos conocer su sector al 100% — sabemos hacer las preguntas correctas para ver su cuadro particular, e incorporamos especialistas de nuestro grupo seleccionado para temas fuera de nuestras cuatro áreas principales.
«¿Cuánto tiempo tendré que dedicar?»
Normalmente entre 2 y 4 horas durante la etapa de auditoría y un breve seguimiento por escrito cada semana después. Trabajamos de forma asíncrona y no le implicamos en detalles operativos innecesarios.
«¿Y si la Auditoría Exprés no revela problemas serios?»
Entonces se lo diremos con honestidad. A veces los negocios solo necesitan ajustes menores en lugar de un proyecto completo, y preferimos decirlo antes que venderle algo que no necesita. En cualquier caso, se marchará con una imagen clara de dónde está realmente.
«¿Trabajan con empresas que ya tienen agencias?»
Sí. A menudo mejoramos el trabajo de los equipos existentes en lugar de sustituirlos — aportando estrategia, supervisión y las competencias que sus socios actuales no cubren. No le obligamos a despedir a nadie.
«¿Y si quiero trabajar solo en un área?»
Puede elegir solo PR, solo gestión del beneficio, solo marketing o solo infraestructura de TI. No imponemos un paquete si no lo necesita. El trabajo focalizado (Opción 3) también es uno de nuestros formatos.
«¿Cómo garantizan la calidad trabajando en remoto?»
Usamos cuadros de mando compartidos e informes escritos semanales. Usted siempre ve el avance en tiempo real.
«¿Es esto más caro que contratar a un responsable de marketing?»
Obtiene la experiencia de cuatro especialistas senior por menos del coste total de dos contrataciones a jornada completa. Y no necesitamos rodaje — empezamos a aportar desde la primera semana. También puede empezar por una sola dirección si el presupuesto es el problema (Opción 3).
Base de evidencias
Proyectos reales como prueba de nuestra metodología
Detrás de nosotros hay decenas de implantaciones en sistemas de marketing, marcos operativos, campañas de reputación e infraestructura de TI. Mostramos resultados pasados como ilustración de nuestro enfoque.
ElevexMedia — como empresa — y cada uno de nuestros expertos personalmente responden por la calidad de cada hoja de ruta, auditoría y especificación que entregamos. Nuestros estándares son los de la firma, no la opinión de un colaborador aislado. Estrategia clara, análisis objetivo y acompañamiento experto durante todo el proyecto.
Un proceso sencillo
Qué ocurre después
Le acompañamos en cada paso — sin incorporaciones eternas ni formularios genéricos.